Os projetos de tecnologia da informação passam por fase como a definição dos requisitos, projeto, programação, teste e implementação.

Penso que alguns especialistas entendem ser necessários técnicos específicos para gerência, mas, além disso, habilidades interpessoais e experiência se traduzem em aptidão para o gerenciamento de projeto.

A comunicação constante e efetiva entre todos os envolvidos nos projetos são um dos fatores essenciais para ser bem sucedido.

Também acredito que a arte de liderar engloba capacidades que são adquiridas por meio da experiência, da sensibilidade e de um conhecimento geral dos princípios básicos de ciência do gerenciamento de projetos.